今年(nian)以來，泰安(an)煤機公司(sī)持續高度(dù)重視産品(pǐn)質量，不📱斷(duan)😄增強職💜工(gōng)質量意識(shí)，開展“采購(gou)—生産—出廠(chǎng)”全鏈💞條檢(jiǎn)測，确✏️保各(ge)🆚項産品的(de)質量。
該公(gōng)司從采購(gou)源頭抓起(qi)，加強外購(gòu)件供貨專(zhuan)項檢🔆驗，避(bì)免不合☎️格(gé)配件入廠(chang)後再退貨(huò)，影響生産(chǎn)的進度的(de)情況。根據(ju)近期外委(wei)項目較多(duō)的情況，進(jin)一步規範(fàn)外委檢驗(yan)程序，及時(shi)掌握項目(mu)進展真實(shi)情況👉。
在生(sheng)産過程中(zhōng)，該公司加(jiā)強精品工(gōng)區的複制(zhi)和推進工(gōng)作，根據各(gè)個事業部(bu)制定的複(fu)制方案，完(wán)成精品工(gōng)區的複制(zhì)，将績效考(kao)✨核根據要(yào)求，落實、細(xi)化具體到(dao)到各個崗(gang)位上去，并(bing)形成各崗(gǎng)位的考核(he)結果。
該公(gong)司各事業(yè)部技術人(rén)員根據第(di)三方監理(li)反饋的意(yì)見，對圖紙(zhi)進行重新(xin)梳理，反饋(kui)至技術部(bù)門，進行圖(tu)紙的♻️更新(xīn)🔴，并根據每(mei)月通報發(fā)生的重複(fu)性，常規性(xing)質量問題(tí)👉進行分析(xi)整改，并舉(jǔ)一✊反三，加(jiā)強日常巡(xun)查和檢查(chá)，提高崗位(wei)人員質量(liàng)意識，減少(shǎo)問題發生(shēng)。
在産品發(fā)貨環節，該(gāi)公司注重(zhong)産品吊運(yùn)過程中的(de)防護❤️措施(shī)，避免鏈條(tiáo)劃傷産品(pin)邊緣、油漆(qi)外觀損傷(shang)🏒等現象，根(gēn)據客戶反(fan)饋意✍️見，加(jiā)強産品零(ling)部件運輸(shu)過程中的(de)保護處理(lǐ)，保證産品(pin)無損送達(da)。
