近(jìn)期，公司(sī)結合質(zhì)量月活(huó)動，在加(jiā)強産品(pǐn)質量方(fang)面出☁️台(tai)了新📐的(de)舉措，按(an)照“誰制(zhi)作誰負(fu)責，誰管(guǎn)理誰負(fù)責”的管(guan)理原則(zé)🈲和質量(liàng)責任追(zhui)究制度(du)，制定嚴(yan)格的質(zhi)量管理(li)考核🈚辦(ban)法，以推(tui)動各事(shì)業部建(jiàn)立健全(quán)由本單(dān)位一🎯把(bǎ)手負責(ze)的質量(liàng)管理體(tǐ)系，進一(yi)步打造(zao)🏃公司的(de)産品㊙️質(zhì)量。
根據(jù)質量管(guǎn)理辦法(fǎ)規定，由(you)質量部(bù)結合各(gè)事業部(bu)（部🍓門）産(chǎn)品結構(gòu)的不同(tóng)，确定其(qi)一次交(jiao)檢合格(ge)率：智能(néng)焊接設(she)備事🌈業(ye)部爲97.5%、數(shu)控加工(gōng)事業部(bù)爲98%、智能(néng)裝備事(shì)業部爲(wei)98.5%、物資供(gong)應爲98%。遵(zun)照“誰制(zhì)作誰負(fu)責，誰管(guan)理誰負(fù)責☎️”的原(yuán)則實行(hang)責任追(zhuī)究和經(jing)濟💘賠償(cháng)的質🌈量(liang)管理模(mó)式💯，每降(jiang)低超過(guò)0.5%，對部門(men)責任🤟人(rén)處600元罰(fa)款✌️，分管(guǎn)質量責(ze)任人處(chù)400元罰款(kuan)，連🤩續三(sān)個月低(di)于考核(hé)指标，在(zai)第🥵三個(gè)月末考(kǎo)核時對(dui)以上責(zé)任人加(jia)倍處罰(fa)。
在質量(liang)檢驗流(liu)程方面(miàn)，公司分(fèn)别從産(chǎn)品材料(liào)、産品☎️交(jiao)🐉檢、産品(pǐn)🔴入庫發(fa)貨、産品(pin)設計開(kai)發程序(xù)、産品入(ru)庫🌏檢驗(yan)單和入(rù)庫手續(xu)等制定(ding)了獎罰(fa)标準，定(dìng)期召開(kai)🈲質量專(zhuān)題分析(xī)會，每月(yue)開展一(yī)次質量(liàng)隐患排(pái)查，通報(bào)公司質(zhi)量現狀(zhuàng)，确保質(zhì)量穩定(ding)提升，質(zhi)量管理(lǐ)考核辦(bàn)法對公(gōng)司産品(pin)質量的(de)提高起(qi)到🌈較好(hǎo)的作用(yong)。
