山能裝備(bèi)舉辦人力(lì)資源“六定(ding)”管理培訓(xun)暨泰安煤(méi)機“六🌍新新电🔞影理论第2页🌈定”項(xiang)目啓動會(hui)

（培訓(xùn)現場）

爲深入實(shi)施三項制(zhi)度改革，推(tuī)進人力資(zi)源專項提(ti)🚩升，系統編(bian)制人力資(zi)源 “定(ding)責、定崗、定(ding)編、定員、定(ding)額、定薪”“六(liu)定”标準，12月(yuè)4日，山能裝(zhuāng)備舉🧑🏽‍🤝‍🧑🏻辦人(ren)力資源“六(liù)定”管理培(péi)訓班暨泰(tai)安煤機“六(liu)定”項目啓(qǐ)動會。會議(yi)特邀清華(huá)大學總裁(cái)班、CIMS中心⭕主(zhǔ)講教師梁(liáng)源峰進行(háng)“六定”管理(lǐ)培訓講座(zuò)。會議由㊙️山(shan)能裝備組(zu)織部（人力(li)資源部👈）部(bu)務委員于(yú)天雷主♻️持(chi)，公司黨委(wěi)書記、董事(shì)長王濤做(zuò)開場講話(hua)，山能裝💘備(bei)黨委組織(zhī)部（人力資(zī)源部）部長(zhang)潘立強就(jiu)山能裝備(bei)開展“六定(ding)”工作以及(jí)做好此次(cì)人力資源(yuan)“六定”培訓(xùn)提三點要(yao)求：

一(yī)是落實一(yī)個 “嚴(yan)”字。以泰安(an)煤機作爲(wei)試點單位(wèi)，以點帶面(mian)，試點先💔行(háng)、示範帶動(dòng)，逐步推廣(guǎng)到各個單(dan)位，确保“六(liù)定”工作的(de)安排部署(shǔ)和工作推(tui)進達到一(yī)緻性、系統(tong)性，摸索出(chu)規律總結(jie)出經驗，能(néng)夠形成一(yī)套可複制(zhì)、可推廣、可(kě)借鑒的制(zhì)度成果。

二是突(tu)出一個 “精”字。“六(liù)定”工作是(shi)一項極其(qí)複雜的系(xì)統性工程(chéng)，涉❌及到的(de)💋因素👣非常(chang)多，工作方(fang)法和工具(jù)技巧專業(ye)性非常強(qiang)，希望大家(jia)珍🍓惜此次(cì)寶貴機會(huì)，認認真真(zhen)把“六定”工(gong)作體系學(xué)精學透，用(yòng)精用活。

三是注(zhu)重一個 “實”字。各(ge)單位要高(gāo)度重視、統(tong)一思想，切(qiē)實壓實責(zé)任，明🧑🏽‍🤝‍🧑🏻确業(yè)務分工，深(shēn)入踐行主(zhu)要負責人(ren)親自部署(shu)、親自過問(wèn)、親🔱自協調(diào)，分🈲管領導(dao)高标準抓(zhua)好工作督(dū)導的工作(zuo)機制，落實(shí)時間節點(diǎn)要求，切切(qiē)🐇實實将“六(liù)定”工作幹(gan)出特色、幹(gàn)出實效。

（梁(liáng)源峰授課(ke)）

培訓(xun)中，梁源峰(feng)教授圍繞(rao) “六定(ding)”的概念、改(gai)革的背景(jǐng)、目的和制(zhi)定“六定”方(fang)案的具😍體(tǐ)方向等内(nei)容，用兩天(tian)的時間進(jin)行細緻、認(rèn)真的授課(ke)，授課全程(chéng)課件精湛(zhan)、内容豐富(fù)，并通過互(hu)動答題、現(xiàn)場提問等(deng)形式，活躍(yuè)課堂氣氛(fen)，激發職工(gong)興趣，赢得(de)了現場人(rén)員的陣陣(zhèn)掌聲。

山能裝備(bèi) “六定(ding)”管理深化(huà)專班全體(tǐ)成員、泰安(an)園區相關(guan)工作人員(yuan)120餘人參加(jiā)培訓，山能(néng)裝備各權(quan)屬單位有(you)關職能部(bù)室（中心）、基(ji)層單位負(fù)㊙️責人、有關(guan)工作人員(yuan)等在分會(huì)場以視頻(pín)形式參會(huì)。

作者：宋安(ān)坤